Trh práce prochází jednou z největších transformací v historii. Automatizace, umělá inteligence, měnící se očekávání zaměstnanců i nové modely práce přepisují pravidla hry. Společnost ManpowerGroup Česká republika zveřejnila analýzu klíčových trendů, které budou v roce 2025 formovat pracovní prostředí a rozhodovat o úspěchu firem i jednotlivců.
Generace Z a změna pracovních hodnot
Na trh práce masivně vstupuje Generace Z, která je technicky zdatná, ale také více než kdy dříve hledá smysluplnou práci a rychlý kariérní růst. Až polovina z nich zvažuje změnu zaměstnání do šesti měsíců. Firmy proto musí investovat do kontinuálního vzdělávání a vytváření prostředí podporujícího rozvoj. „Společnosti, které nabídnou Generaci Z smysluplnou práci a podporu v růstu, budou vítězi na trhu práce,“ říká Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup ČR.
Mileniálové na vedoucích pozicích a jejich stres
Manažerské role přebírají mileniálové, kteří jsou však pod větším tlakem a čelí vyššímu stresu než jejich předchůdci. To vede k časté fluktuaci. Aby si firmy své klíčové manažery udržely, musí nabídnout podporu formou mentoringu a leadership programů zaměřených na dlouhodobý rozvoj.
Boj za rovnost platů a diverzitu
Genderová nerovnost na trhu práce přetrvává – ženy stále vydělávají v průměru o 16,4 % méně než muži. Firmy, které situaci ignorují, riskují ztrátu talentů. Transparentní odměňování, cílené rekvalifikace a podpora žen ve vedoucích pozicích se stávají klíčovými kroky k rovnému trhu práce.
Work-life balance a duševní zdraví jako priorita
Stres na pracovišti se stává vážným problémem – téměř polovina zaměstnanců jej pociťuje denně. Přesto jen pětina zaměstnavatelů aktivně podporuje duševní pohodu svých lidí. Investice do well-being programů a flexibilních pracovních modelů se proto stávají nutností.
Hybridní práce a flexibilita
Hybridní model práce už není jen výhodou, ale standardem. Docházka do kanceláří je stále o 30–35 % nižší než před pandemií a zaměstnanci očekávají flexibilitu. Firmy, které nastaví jasná pravidla pro hybridní práci a budou důvěřovat svým lidem, si udrží konkurenční výhodu.
Nové pracovní modely a gig ekonomika
Stále více profesionálů přechází na volnou nohu nebo pracuje v rámci gig ekonomiky, která již tvoří 12 % globálního trhu práce. Firmy, které umožní projektovou spolupráci a flexibilitu, budou mít výhodu v získávání nejlepších talentů.
AI a budoucnost práce
Generativní umělá inteligence už dnes proniká do firemních procesů – 43 % českých firem ji již implementovalo a další čtvrtina to plánuje. Ti, kteří AI odmítají, se vystavují riziku ztráty konkurenceschopnosti. „AI není hrozba, ale příležitost. Klíčové je investovat do správné adopce nových technologií a vzdělávání zaměstnanců,“ vysvětluje Rezlerová.
Zelená transformace jako byznysová příležitost
Do roku 2030 může ekologická transformace vytvořit 30 milionů nových pracovních míst. Firmy, které investují do reskillingu a udržitelných inovací, získají stabilní růst a konkurenční výhodu.
Talentová krize a budoucnost trhu práce
Ačkoliv mají firmy v současnosti větší převahu, fluktuace zaměstnanců poroste, jakmile se ekonomika oživí. Nedostatek talentů zůstává dlouhodobým problémem – 66 % českých zaměstnavatelů nemůže najít kvalifikované pracovníky. AI tento problém nevyřeší, ale spíše vytvoří nové specializované pozice. Firmy musí investovat do rekvalifikací a hledat talent i mimo tradiční rámce.
Jak uspět v roce 2025?
Trh práce se dynamicky mění a klíčem k úspěchu bude přizpůsobivost. Hybridní modely práce se stanou normou, investice do talentů a technologií rozhodnou o konkurenceschopnosti firem a zelená transformace vytvoří nové pracovní příležitosti. Zaměstnavatelé, kteří pochopí význam rovnosti a diverzity, si zajistí loajální a motivovanou pracovní sílu. Budoucnost práce patří těm, kteří se nebojí změn a investují do inovací.
zdroj: ManpowerGroup
zdroj foto: Ai foto